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Reprenez le contrôle de vos dépenses cloud, IA et SaaS, avec une méthode pensée pour les réalités des organisations québécoises.
Une facture libellée en dollars américains, un budget voté en dollars canadiens, et un écart que personne n’avait prévu. Pour beaucoup d’organisations montréalaises, la dérive des coûts infonuagiques ne vient pas d’abord de la consommation : elle vient de ce que personne ne pilote l’ensemble. Leonys accompagne les directions financières et technologiques à Montréal pour rendre cette dépense lisible, la réduire là où elle est inutile et installer une gouvernance qui tient dans la durée.
Les principes du FinOps sont universels. Les conditions dans lesquelles une organisation montréalaise les applique ne le sont pas, et quatre d’entre elles changent la façon de piloter.
Le change. Les contrats des grands fournisseurs cloud et de la plupart des éditeurs SaaS sont libellés en dollars américains, alors que les budgets sont arrêtés en dollars canadiens. Quelques cents de variation suffisent à invalider un forecast trimestriel. Un pilotage sérieux intègre cet effet dans la prévision, au lieu de le découvrir à la clôture.
La localisation des données. Beaucoup d’organisations québécoises hébergent leurs charges dans les régions canadiennes d’AWS, d’Azure ou de Google Cloud, dont les tarifs diffèrent de ceux des régions américaines. Depuis la Loi 25, communiquer des renseignements personnels hors du Québec suppose une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée. Le choix d’une région devient un arbitrage entre conformité, performance et coût, qui doit être documenté.
Les secteurs. Services financiers, jeu vidéo, intelligence artificielle : les écosystèmes qui portent l’économie numérique montréalaise sont aussi ceux dont les dépenses de calcul sont les plus volatiles. Les coûts d’IA, facturés au token ou au GPU, échappent encore aux outils conçus pour l’infrastructure classique.
L’énergie. L’électricité québécoise, presque entièrement d’origine hydroélectrique, modifie la lecture de l’empreinte carbone. Pour une charge donnée, le choix de la région pèse directement sur le bilan GreenOps.
Leonys intervient sur l’ensemble de la dépense technologique (cloud, IA, SaaS et licences) et sur AWS, Azure et Google Cloud. Certifiés par la FinOps Foundation, nos consultants travaillent en français comme en anglais.
Un groupe d’investissement canadien voyait ses dépenses technologiques réparties entre AWS, Azure, des plateformes SaaS et une infrastructure historique, sans vue consolidée ni responsable clair par poste.
Quatre experts Leonys ont cartographié l’ensemble, alloué les coûts et hiérarchisé les leviers d’optimisation.
Résultat : environ 2 M$ par an d’économies identifiées, et une base de gouvernance pour que ces gains ne s’érodent pas
Nous ne livrons pas un rapport : nous livrons des résultats et une capacité interne à piloter. L’accompagnement suit une trajectoire à 30, 60 et 90 jours, en trois temps.
Selon la maturité de départ, les premiers gains apparaissent en quelques semaines, et la réduction peut atteindre 40 % des coûts technologiques.
Non. Un outil branché sur une gouvernance absente expose le désordre existant sans le corriger. Nous clarifions d'abord qui décide, qui alloue et quelles règles de tagging s'appliquent, puis nous vous aidons à choisir l'outil adapté, s'il en faut un.
Oui. Leonys intervient partout au Québec et au Canada depuis son bureau de Montréal, et en Europe depuis Paris, en français comme en anglais.
Oui, et c'est souvent le meilleur moment. Installer une politique de tagging et des propriétaires de budget coûte peu quand la facture est petite, et beaucoup plus une fois que la dérive s'est installée.
Trente minutes suffisent pour situer vos principaux gisements d’économies et la première décision de gouvernance à prendre.
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