30% Réduction
dépenses Azure
Optimisation des
Ressources SnowFlake
3 ans d’engagement
Compute Azure
50 collaborateurs
formés
Prêt à commencer ?
Challenge
Au départ, le client faisait face à une réalité simple : la facture cloud augmentait plus vite que la valeur créée. L’objectif était ambitieux — réduire de 30% les coûts en 12 mois — mais sans casser la machine : pas question de dégrader la performance, ni de ralentir les équipes produit et tech.
Le premier frein n’était pas un manque d’outils, mais un manque de visibilité consolidée. Les dépenses étaient dispersées entre plusieurs environnements Cloud, rendant les arbitrages difficiles : qui consomme quoi, pour quel usage, et avec quel impact business ? Nous avons donc commencé par bâtir une source de vérité : un entrepôt de données capable de centraliser l’ensemble des coûts multi-cloud, et de les rendre exploitables.
Une fois la donnée fiabilisée, l’enjeu est devenu un sujet de pilotage : transformer les coûts en décisions. Nous avons structuré le calcul et la consolidation des dépenses, puis défini des KPI financiers cloud par Business Unit pour suivre les dérives, prioriser les actions et mesurer les gains dans le temps.
Il fallut créer une visibilité fiable, définir des KPI financiers par BU, et surtout embarquer l’organisation en formant plus de 50 collaborateurs aux pratiques FinOps, de la conception jusqu’à la production.
Solution
Leonys a accompagné le client dans la définition d’un processus FinOps et d’objectifs pilotables. Un consultant Leonys, expert FinOps & Cloud, a été mandaté pour déployer la démarche et en assurer le pilotage. L’approche FinOps a été intégrée au cycle de vie des projets, de l’architecture jusqu’au support post-production, afin de sécuriser la maîtrise des coûts dans la durée.
Nous avons mis en place un entrepôt de données pour centraliser les dépenses, puis ajouté un artefact FinOps dans les dossiers d’architecture (estimation des coûts d’implémentation et des coûts récurrents).
Un POC avec deux équipes a permis d’intégrer les données (Azure Cost Management + coûts Snowflake) et d’identifier rapidement les quick wins. Enfin, la démarche a été pérennisée par la responsabilisation des équipes et la formation des collaborateurs, pour ancrer les réflexes FinOps au quotidien.
« Avant, nous consacrions des heures à expliquer les écarts. Désormais, on parle d’actions à mener. Les dashboards exécutifs sont devenus notre point d’ancrage commun. »