FinOps & GreenOps : reprenez le contrôle de votre Cloud

DÉCOUVREZ LEONYS

Nous aidons les entreprises à reprendre le contrôle de leurs dépenses Cloud, à optimiser leur performance financière et environnementale, et à structurer une gouvernance moderne et durable.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Certifié FinOps Foundation et partenaire des principaux cloud providers, Leonys intervient auprès d’entreprises de toutes tailles pour transformer leur Cloud en levier de performance financière et environnementale.

  Certifié par la FinOps Foundation, l’organisme  international de référence, Leonys déploie une méthodologie alignée sur les meilleures pratiques mondiales de gestion financière du Clouds.

Des experts Cloud & FinOps qui vont au-delà du reporting : allocation fine, KPI actionnables, automatisation et plans d’optimisation chiffrés pour générer des gains rapides, sans dégrader la performance.

Un pilotage carré et transparent : rituels courts (hebdo/mensuel), backlog priorisé par impact, mesure des économies réalisées, et décisions documentées (arbitrages, exceptions, responsabilités).

Une approche conçue pour durer : gouvernance simple adoptée par les équipes, standards d’hygiène clairs (environnements, RI/Savings Plans) et amélioration continue pour stabiliser la facture.

Comment Leonys vous aide
Notre promesse

Des résultats concrets en quelques semaines.
15 à 40% de réduction des coûts d’infrastructure

Bon à savoir

NOTRE APPROCHE

Une approche claire, structurée et orientée résultats

De la stratégie à l’exécution continue, Leonys accompagne les organisations à chaque étape de leur maturité FinOps & GreenOps.

NOTRE MISSION

Leonys se distingue par une expertise profonde, une méthodologie éprouvée, et un positionnement premium orienté résultats.

Notre mission : rendre votre Cloud plus intelligent, plus rentable et plus responsable.

NOS SERVICES

Comment aidons-nous nos clients ?

Des prestations sur mesure, activables selon votre contexte et votre maturité Cloud. De l’audit ponctuel à l’accompagnement long terme, chaque mission est conçue pour générer des résultats mesurables rapidement.

Audit FinOps analyse des coûts cloud et identification des optimisations

Analyse complète de vos dépenses Cloud, de votre gouvernance et de votre niveau de maturité FinOps afin d’identifier les quick wins et définir une roadmap priorisée.

Optimisation des coûts cloud et réduction des dépenses infrastructure

Identification et élimination des gaspillages Cloud : rightsizing, autoscaling, instances réservées, stockage et réseau.

GreenOps optimisation de l’empreinte carbone du cloud et performance durable

Mesure et réduction de l’empreinte carbone Cloud (AWS, Azure, GCP) grâce à des stratégies d’éco-architecture et d’optimisation énergétique.

Mise en place d’une gouvernance FinOps et pilotage des coûts cloud

Mise en place d’un FinOps Office : processus, rôles, RACI, workflows, dashboards et KPIs financiers pour un pilotage clair et prédictible.

Formation FinOps et accompagnement des équipes à la gestion des coûts cloud

Parcours de formation et d’accompagnement sur mesure pour les équipes Finance, IT, Produit et Cloud.

Équipe analysant des données pour optimiser les coûts cloud avec une approche FinOps

NOTRE MÉTHODE

Une méthode claire
pour des résultats concrets

Un cadre pragmatique, aligné FinOps Foundation
pour des gains mesurables et durables

ÉTAPE    1

Comprendre Cartographie complète de vos dépenses Cloud. Allocation par équipe, projet et environnement. Une vision claire pour des décisions éclairées.

ÉTAPE    2

Optimiser Identification des quick wins et leviers d’économies. Chaque recommandation est chiffrée et priorisée selon son impact réel.

ÉTAPE    3

Piloter Dashboards, alertes et rituels de gouvernance. Votre organisation devient autonome et anticipe ses coûts Cloud.

CAS CLIENT

De la complexité
à la clarté

Découvrez comment nos clients transforment leurs dépenses
Cloud en levier de performance. Des résultats concrets, mesurables,
obtenus en quelques semaines.

BLOG

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Optimisation des coûts cloud : leviers, priorités, ROI

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Un modèle de gouvernance FinOps simple et efficace : RACI, rituels hebdo/mensuels, politiques  et arbitrages

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Un plan FinOps prêt à exécuter en 30 jours : cadrage & sponsors, tagging/attribution, quick wins, rituels & KPI …

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Visiblité totale, optimisation continue,
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